MANAGEMENT

 

Als ondernemer, directeur of manager bent u continu bezig met het verbeteren en/of optimaliseren van uw bedrijf of afdeling. Om stappen vooruit te zetten is het raadzaam om 'out of the box' te denken en hiervandaan nieuwe manieren vinden om uw verdiencapaciteit te optimaliseren. Of soms heeft u gewoonweg diep gespecialiseerde kennis nodig bij een project. 

 

8daw biedt u:

  • Van-Naar model
  • Strategie Consulting
  • Verdienmodel Optimalisatie

 

Bij onze oplossingen kijken we altijd naar 2 aspecten binnen uw organisatie. Als eerste stap kijken we naar de structuur en opbouw van de organisatie. Samen met  met u bedenken en ontwikkelen wij nieuwe producten, structuren en duurzame verdien modellen. Als tweede stap kijken we naar de mens in de organisatie en welke competenties er aanwezig zijn en welke er ontwikkeld moeten worden om de geformuleerde doelstellingen te behalen. 

 

Van-Naar model

8daw heeft het “Van – Naar” model ontwikkeld waarin we enerzijds kijken naar de organisatie en anderzijds naar de mens binnen die organisatie. 8daw gelooft niet in lange trajecten en kan door de toepassing van het model in 2 dagen een strategie samen met u ontwikkelen waarbij er buy-in is van alle betrokken partijen. In het vervolg traject fungeren wij als bewaker van de doelstellingen.

Strategie Consulting

8daw strategie consulting focust zich op het ondersteunen van klanten in de private sector bij de ontwikkeling van bedrijfs, organisatorische of functionele strategieën en het helpen van publieke instellingen en organisaties bij het opstellen van hun economisch beleid.

  

Verdienmodel Optimalisatie

Een belangrijk onderdeel van een de strategie is uiteraard het verdienmodel. Met een verdienmodel zet de onderneming waarde om in geld. Maar wat is waarde precies? Wellicht creert de onderneming  hele mooie waarde, maar is deze waarde voor de klant misschien wel waardeloos. Immers een klant is op zoek naar de oplossing voor zijn of haar probleem. Iets wat het leven net iets prettiger maakt. En in veel gevallen is de klant bereid om daarvoor te betalen. Waarde kan in verschillende onderdelen van je product of dienst zitten. Of in een combinatie ervan.

 

Door goed te kijken naar welke onderdelen echt toegevoegde waarde bieden en onderscheidend zijn ten opzichte van concurrenten, kun je beter bepalen waar je geld voor kunt vragen.  

Waarom 8daw?

  • Een krachtig eigen model waardoor we in 2 dagen buy-in creeren van de belangrijkste stakeholders
  • Ervaring in bestuursfuncties
  • Enorm netwerk aan specialisten
  • MBA 
  • Analytisch met een eigen kijk
  • Geen blad voor de mond
  • Respectvol 
  • Uitdagend
  • Succesvol eigen bedrijven opgericht 
  • Ervaring in het managen van groepen en afdelingen. 

 

Meer weten? Voor een persoonlijk gesprek met een van onze Business Partners laat je nummer hieronder achter en wij bellen je. Je kunt ons ook natuurlijk direct bellen op

020-7721109



Marnixstraat 67c

1015 VC  Amsterdam

Telefoon:

020 7721109

E-mail

info@8daw.nl